На мартовском заседании Городской думы был одобрен отчет главы Нижнего Новгорода Олега Сорокина за минувший год. 2014-й получился очень насыщенным: строили новые дома, ФОКи, детские сады, формировались планы на ближайшее будущее. Но самое главное, по словам главы города, удалось четко следовать выбранной линии.
- Олег Валентинович, что бы Вы назвали самым главным итогом 2014 года и, возможно, всей последней пятилетки?
- Самое главное, что мы не сбились с курса, который наметили для себя 5 лет назад. Для жителей города очень важно, чтобы действия власти были последовательными и предсказуемыми, поэтому мы не отходим от той линии, которую выбрали. Программы, которые мы последовательно развиваем, действительно, нужны городу – по этому поводу никогда не было ни споров, ни дискуссий.
С самого начала мы прекрасно понимали, что надо делать, оставалось организовать рабочий процесс: подобрать участки, найти финансовые ресурсы.
- Пожалуй, главная тема последних лет – ликвидация в городе очередей в детские сады. Как удалось решить проблему?
- Только в прошлом году мы начали возводить 6 детских дошкольных учреждений: 4 из них уже построены, еще 2 будут в ближайшее время завершены. С учетом работ, запланированных на 2015 год, в Нижнем Новгороде появятся 17 новых детских садов – это очень важный для нас показатель. Только подумайте, в Сормове 20 лет не строили детские сады, в Ленинском районе - 27 лет. Это значит, что выросло целое поколение нижегородцев, которое не знает что такое дошкольное образование. Сейчас мы вплотную приблизились к решению острейшей социальной проблемы, которая копилась не один десяток лет.
- Еще один важный прорыв совершен в реализации программы по расселению жителей ветхого фонда.
- Да, 2014 год стал переломным – построено 5 новых домов! Настоящие красавцы-дома: три на улице Маршала Казакова, в Кузнечихе, на улице Родионова. Почти 1000 семей переедут в новые современные дома с хорошим ремонтом. Программа волнового расселения жителей ветхого и аварийного фонда вышла уже на общегородской уровень.
Сейчас в Нижнем Новгороде невиданные темпы строительства ФОКов – одновременно возводится 4 комплекса. Программа «Турник в каждый двор» заработала – установлено 400 турников во всех районах города. Мы понимаем, что возможность заниматься физкультурой и спортом – один из важнейших социальных приоритетов. И не случайно, по сравнению с 2010 годом, в городе в 2 раза увеличилось количество нижегородцев, регулярно занимающихся спортом.
- Несомненно, есть программы, которые полностью поддерживаются нижегородцами. Но, если горожанам что-то не нравится, они довольно резко могут выразить протест. Как удается найти компромисс?
- Угодить всем невозможно, а вот услышать всех вполне реально. Причем, не только услышать, но и на основе услышанного принять верное градостроительное решение.
У нас хорошо отработан механизм публичных слушаний, который наглядно показывает срез отношения горожан к тому или иному проекту. Без такой обратной связи бывает сложно угадать настроения нижегородцев. Например, и на Автозаводе, и в Канавино жители «на ура» восприняли строительство ФОКов на берегах озер, а сормовичи сказали: «Мы не хотим», и в результате Сормовский район оказался отброшен в реализации этого проекта на целых два года.
Сейчас даже мнения людей, живущих на соседних улицах, могут отличаться: одним детский сад нужен, а другим … тоже нужен, но они хотят, чтобы строительство шло в соседнем дворе.
Задача власти - организовать процессы публичного обсуждения так, чтобы они были удобны жителям. Мы придумали новую форму взаимодействия - в Арсенале организована открытая площадка, где основные градостроительные проекты может увидеть любой желающий. Посмотрев, можно оставить отзывы, которые потом, естественно, анализируются и учитываются при принятии решений.
Если жители против, мы никогда не пойдем напролом, потому что конечный смысл любой градостроительной деятельности – это создание благоприятной среды для жителей города. Именно нижегородцы должны определять - что и где должно строиться.
- Олег Валентинович, основные задачи, поставленные перед городской властью почти 5 лет назад выполнены. Приоритеты на будущее уже определены?
- Задача любой власти кроме сегодняшних дел обязательно заглядывать в день завтрашний и выработать путь развития, в том числе и путем принятия муниципальных программ. Поэтому сегодня очень важно получить обратную связь от жителей – какие направления в развитии города они считают приоритетными на следующую пятилетку.
Активно общаясь с жителями города, я для себя приблизительно определил набор программ. У нас много нареканий в адрес общественного транспорта, но просто покупка нескольких новых автобусов не решает проблему – нужно полное обновление подвижного состава. Отсюда следует вторая проблема – общественный транспорт ездит по старым дорогам, и их нужно приводить в порядок. Третья тема, которая попала в повестку дня жителей города - это экология, состояние парков и зеленых насаждений. Чтобы комплексно решить эти вопросы, также нужна программа. И, пожалуй, самая ответственная тема, на которую обратил внимание Президент в своем послании федеральному собранию – это школы. Ими надо заниматься очень серьезно. Вот примерный набор направлений работы, из которых нужно выбрать три основных. Надо серьезно взвесить возможности бюджета и понять, по какому из направлений мы сможем получить поддержку из областного и федерального бюджетов. Конструктивные отношения с областным правительством всегда помогали нам и организационно, и финансово в реализации всех муниципальных программ.
Находить компромиссы, правильно выстраивать отношения, ради того, чтобы Нижний Новгород развивался и процветал – это важная часть работы городской власти.
